RÉFLEXION STRATÉGIQUE

Pour vous assurer de prendre de bonnes décisions stratégiques (missions, métiers, marchés, etc.), Licht vous aide à réaliser une réflexion stratégique : une démarche rigoureuse d’analyse et de prise de décision. Celle-ci s’appuie entre autres sur une analyse de l’environnement de l’entreprise, une veille et un diagnostic stratégique.

L'analyse de marché

Les entreprises les plus performantes sont celles qui ont délimité précisément leur marché et qui connaissent parfaitement leurs clients. Pour analyser, comprendre et maîtriser les enjeux externes, pour déterminer le potentiel d’un marché, pour mesurer les chances de réussite du lancement d’un nouveau produit, pour valider le potentiel d’un nouveau point de vente, …, il n’y a pas mieux qu’une bonne étude approfondie de l’environnement.

La veille stratégique

L’informatisation, la concurrence accrue, la volatilité des clients, etc. le marché de l’entreprise connait de nombreuses mutations qui ne sont pas encore sur le point de s’estomper. Pour s’en sortir dans un tel contexte, l’entreprise doit être capable d’anticiper tous ces bouleversements afin de s’adapter continuellement à ce nouvel environnement

Le diagnostic stratégique

Faire un bilan de l’état des compétences et ressources de l’entreprise et des opportunités et risques de l’environnement est un préalable qui conditionnera la fixation des objectifs stratégiques.

RÉFLEXION SUR UNE APPROCHE MANAGÉRIALE

De quelle façon devra-t-on gérer son entreprise ?

  • Planification : quels buts définir ? Ou quels buts à atteindre ?
  • Organisation : quelle structure organisationnelle définir pour atteindre les objectifs que l’entreprise s’est fixée ?
  • Animation des hommes : comment motiver les collaborateurs autour des buts à atteindre ? Ou, avec quel système de management ?
  • Contrôle : après s’être organisé pour atteindre les objectifs fixés et s’être motivé pour y arriver, il faut s’assurer que les comportements individuels vont dans le sens déterminé.

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